2018年8月，由宝开承建的苏洪鲜食南通物流配送中心水果生鲜输送分拣项目，经过宝开项目管理团队、软件团队和项目实施团队3个月的奋战，完成了项目的信息化建设、软件实施和自动化设备的安装调试，现已经稳定运行一个月，获得了客户对宝开的高度评价和认可。整体项目通过验收正式上线，标志着苏洪鲜食仓储分拣智能管理系统正式上线，仓储自动化分拣设备正式投入运营，实现物流配送中心信息化管理，将大大提高仓库的拣选包装发货效率，为客户提供更加新鲜的蔬果美食。
苏洪鲜食隶属于华东地区知名的水果经销商—绿海果业旗下，是江苏省南通地区首家生鲜连锁超市，主营产品包括：水果、蔬菜、牛奶、米、油，以及进口食品、饮料等，是政府支持培育的新业态企业。公司建有专业的果蔬保鲜库，面积达50000多平，拥有专业的配送和发货能力，配置冷冻、冷藏库、保鲜冷库，保证生鲜果蔬的新鲜。为满足消费者更及时、更高效的配送需求，此次苏洪鲜食在供应链端引入信息化仓储智能管理系统，使自身业务管理更加智慧、高效，也为自身产品品质和服务体验塑造更多优势。
宝开与苏洪鲜食于今年4月达成合作，承建其南通物流配送中心输送分拣项目。项目集成了各类自动化输送设备、包装设备和称重设备，搭建人机实时交互式系统，助力苏洪鲜食建立大数据和信息系统，实现仓库自动化输送分拣系统的快速反应和高效分拨，降低人力成本的同时，大幅提高水果拣选作业效率，提升服务品质。
由项目管理、软件开发、电气控制等部门技术人员组建而成的宝开项目组团队，自今年4月入场实施，从方案细化、硬件设备组装、电气系统安装与调试、软件信息化系统的开发与搭建到最终的培训验收，积极配合苏洪鲜食的业务需求，灵活调整和优化实施方案。
谈及此次项目的特点和实施过程中遇到的难点，宝开项目经理于海介绍道：“苏洪鲜食是我们在生鲜食品行业的一个新案例，也是客户引入自动化系统和实现信息化管理的一次新尝试。硬件部分，由于箱规多，包装材质有塑料膜包装箱、塑料箱、泡沫箱、竹箱、三合板箱、纸箱(又分有无打包带)，箱体材质又有湿箱、带水泡沫保鲜箱等，且不受业主控制，主要由水果供应者随机配置，对于我们现场调试及适应度要求很高，既要克服塑料箱的打滑，又要适应受潮湿的(烂箱的高阻力) 。经过团队协商和调试对比，我们最终采用缩小滚筒间距和进行包胶处理来解决这一难题，并针对上线的所有箱规进行逐一测试，最终实现99%箱体都能上线发货，只有个别的没有包装不能上线，如几十斤的单个波萝蜜和需按重量配发的普通西瓜；并且上线后线体配送平稳，没有出现散箱、各种脆瓜和玻璃制品的破裂。”
“此外，该项目对技术上要求更高，既要适应突然增量（某种水果当季高峰）的水果配送，又要跟据门店需求配送，还要考虑总部的配发当季旺品和各门店销售业绩等多种情况，及时做相应的调整。我们的软件开发团队，现场与业主进行了详尽沟通，试开发了十几项需求接口，不断优化调整，最终完成了方案的全面落地。”于海补充道。
“由于订单本身存在高随机性和变动性，且订单标准化和信息化管理不完善，如何实现WCS系统与苏洪鲜食门店ERP系统之间的对接，是这次软件信息化系统建设的一个挑战。我们通过多次沟通，反向推动业主建立健全标准化订单管理系统，并通过多种方案的需求接口设计，不断测试与调试，最终实现仓储智能管理系统与各门店ERP系统的数据对接。上线后的智能管理系统，可帮助苏洪鲜食实现订单的信息化管理，一方面减少了人工，不需要再用传统的手写单据进行订单管理，二是更加灵活和高效，系统可自行计算并回传数据到门店，并根据业务需求量调整配送波次。”负责此次软件开发的宝开IT工程师刘彪表示，虽然过程经历一些挑战，但是团队共同努力，最终达到预期效果，宝开的专业实力得到了客户的肯定和认可。
