2019年4月1日下午，宝开常务副总裁王雷在企业总部二楼会议室为全体员工带来宝开首届内部培训会第一讲，深入分析讲解了宝开经典案例——都市丽人福民仓项目，标志着宝开2019追梦行动培训计划正式拉开序幕!
“聚力启航，筑梦未来”八个字是宝开新一年的期许，为提升员工技术、能力水平，助力企业建立学习型组织，增强员工对企业的归属感和凝聚力，给全体员工创造良好的学习氛围，宝开市场部自2019年年初开始筹备追梦行动培训计划，坚持按需施教、务实的原则，根据公司发展需求和员工多样化培训需求，拟定包括市场分析、项目案例分析、技术分析、管理经验分享等多方面内容的培训课程。
都市丽人福民仓项目是宝开集成的服装行业经典案例之一，用地面积4.56万平方米，建筑面积7.3万平方米，项目总投资额3.37亿元，引进了韩国、日本等地先进的服装物流设备，大规模采用了阁楼方式进行拣选和存储，方案可同时支持订单个别摘果、接力拣选、波次播种等各种拣配方式，灵活搭配全自动分播和电子标签分播，将去中心化的设计理念应用到实际中，为都市丽人全国8000多家门店中的6000多家门店提供高效的配送服务，提升货品从下单到陈列上架的流通效率。
每一个完善的解决方案的形成都离不开对客户需求的深度理解，对数据的严谨分析和对整体操作流程的统筹合理规划。首场培训中，常务副总裁王雷结合自身多年来从事仓储物流运营的管理经验，从都市丽人企业概况、福民物流园简介、设计亮点、方案介绍、实施成果五方面进行详细的案例解读。他通过问题互动，引导大家换位思考，理解客户所需，帮助大家深刻理解如何在前期规划中进行合理的布局分析，以及每一个环节设计对于整体仓储物流运营的重要意义。
培训最后，王雷总现场解答了大家关于该方案细节方面的问题，通过互动交流，举一反三延伸大家对于其他案例方案的思考。本节案例分享课以丰富、细致的讲解和充分的交流讨论给在场的所有参训学员带来反思与启迪，让大家对确保方案设计与客户需求适配的重要性有了更深刻的理解。